大好きだった『池袋ウエストゲートパーク』の中で出てきた、

ファミレスでの会話。

熊本駅前にオープンした、アミュプラザに初めて訪れた際、

ふとそんなことを思い出した。

正面から入ると、鍋ヶ滝をイメージしたというこちらがお出迎えしてくれる。

計画通りだったのだろうか？

レザーソールの靴では、絶対に訪れてはいけない。。。汗



今回のオープンに伴い、街中の大手セレクトショップが、

“新規オープン”ではなく、“移転オープン”という形で拠点をアミュに移された。

たしかに、街中、サクラマチ、アミュの3箇所に出店できるような

体力がある企業はそうはないだろう。



でも、人の流れまで大きく変わるだろうか？



アミュを下から上までぐるっと回ってみて、

たしかに店舗数は多かったが、一つ一つのテナントを見てみると

商品力という点で、魅力的かと言われたら「？」な感じがした。



店舗があっても、そこに欲しい商品がなければ

最終的には商品があるところへ行く。

早々に撤退していった、IKEAやunicoやCRASH GATEがそうだったように。

そういった点で、アーバンリサーチは上手いなぁと思った。

実店舗ではなく、企業全体として売り上げが上がればよいといい考えだろうか？

接客スタッフの人件費を減らしつつ、手に触れることができるショールーム的な箱をつくり

最終的にはオンラインに落とすみたいな。



WEBが中心になっていく世の中で、

実店舗／対面で商品を買う価値ってなんだろう？



これから生き残っていくには、

商品力だけではない、特別なアイデアが必要になるんだろうな。